Conférence
Collaboration : les enjeux du management bienveillant
Contexte
Face à la poussée technologique, qui tend à « mécaniser » les relations entre les personnes, se développe progressivement un besoin de ré-humanisation des rapports humains. Il existe un antidote pour répondre à ce besoin : une culture humaniste, qui remet l’Homme au centre des choses.
Dans ce contexte est apparu la notion de Bienveillance dans le management de l’entreprise. Ce n’est pas un hasard. La Bienveillance n’est rien d’autre que l’attitude qui consiste à vouloir le bien de l’autre en étant attentif à ce qu’il est et en prenant soin de sa personne. La Bienveillance apparait donc à tout un chacun comme l’antidote naturelle à l’extrême mécanisation des relations issues du développement technologique.
Car être bienveillant, c’est aussi aspirer personnellement à un environnement de travail plus détendu, vrai et convivial. Cela suppose d’avoir envie de travailler sur soi, de questionner son environnement de travail, de comprendre les fonctionnements humains en entreprise, de s’intéresser sincèrement aux besoins et aux aspirations de ses collaborateurs.
Objectifs
Adopter une posture de management bienveillant suppose de :
- Prendre en compte les irritants rencontrés par ses collaborateurs et leur donner l’opportunité de chercher collectivement des solutions
- Revoir le fonctionnement et l’organisation du travail dans son équipe pour favoriser la coopération et la confiance
- Fluidifier les relations entre les membres de l’équipe pour créer de la sociabilité et de la solidarité
- Travailler sur ses propres interactions avec chacun de ses collaborateurs afin de créer un terreau favorable à leur engagement
- Réaliser un travail sur soi afin de savoir se réaligner, lever ses barrières intérieures à l’exercice de la bienveillance
Les trois piliers de la bienveillance sont présentés (organisation, processus de fonctionnement des équipes et leadership) en entreprise, facteur d’engagement et satisfaction.
Au programme
La bienveillance est parfaitement opérationnalisable dans les entreprises et crée un profond engagement des collaborateurs. La conférence répond de manière illustrée aux questions suivantes :
- Comment créer de l’engagement et la satisfaction professionnelle ?
- La bienveillance au quotidien, l’équation impossible : la puissance des peurs et la force du désir
- Qu’est-ce qui nuit à la bienveillance ?
- Les 3 piliers de la bienveillance et de l’exigence
Conférencier :
Olivier
Truong
Olivier Truong est d’origine vietnamienne. Il a grandi en France. Diplômé de l’ESCP Europe, du Master à HEC et de l’INSEAD en psychologie organisationnelle, Olivier Truong est docteur en sciences de gestion de l’université 1 Panthéon-Sorbonne. Certifié de la Harvard Kennedy School et membre de la chaire d’innovation managériale de l’ESSEC, il est co-auteur de plusieurs ouvrages et publications sur le Leadership.
Il a été Consultant (PricewaterhouseCoopers), Entrepreneur, Manager et Dirigeant dans de grandes entreprises (groupe La Poste, la Banque Postale).
Au cours de son chemin, une évidence s’est imposée : l’histoire des hommes et des femmes dans leur rapport à leur travail et le sens qu’il revêt dans leur vie est l’enjeu clé du succès d’une entreprise. Venir au travail pour se développer, avoir le sentiment que la journée est trop courte, s’enivrer d’un travail passionnant, c’est possible, Olivier Truong l’a vu.
Aujourd’hui, il souhaite partager tout ce qu’il a appris pour rendre le monde du travail inspirant et source de satisfaction.
Modalités
- 1h + Questions / Réponses
- Présentiel / Distanciel
- Français / Anglais
Mots clés
- Bienveillance
- Engagement
- Satisfaction
Votre conférencier vous propose également les thèmes suivants
- Le plaisir au travail