Management positif : l’optimisme, le secret de la performance durable

Le monde a toujours connu de nombreuses « crises ». L’Histoire regorge de ces évènements de tension et de ruptures, dont il a fallu affronter collectivement les graves conséquences.
Toute crise, au-delà des prises de conscience qu’elle entraîne chez ses protagonistes, produit d’abord de la « résilience » Autrement dit, sortir d’une crise, c’est rebondir afin de retrouver le plus vite possible le mode de fonctionnement antérieur, au prix s’il le faut d’améliorations, d’innovations et de changements.
Mais chez surtout chez les managers, salariés que ce processus de re-création doit s’opérer. Recréer de l’énergie, de la valeur (humaine, sociale, économique) dans un contexte dégradé. De choisir d’avoir un mental post- crise, c’est-à-dire un optimisme de combat.
Dans sa conférence, Philippe Gabilliet, auteur de Eloge de l’optimisme, nous invite à redécouvrir cette merveilleuse capacité présente en chacun de nous : l’optimisme. A en comprendre sa nature réelle dans le monde des organisations ainsi que ses règles d’application dans des domaines aussi différents que le management des équipes, les ressources humaines, la gestion des carrières.
À la fois art de comprendre, art d’anticiper, art de décider, l’optimisme de combat est dès à présent appelé à devenir le nouvel art de diriger les organisations au XXIème siècle !